Para la toma de decisiones estratégicas. Comprender el valor de la inteligencia competitiva y la vigilancia tecnológica como apoyo para diseñar y gerenciar de manera efectiva, los procesos relacionados con la estructuración de la información estratégica para la toma de decisiones.

DIRIGIDO A:

Gerentes medios, empresarios y emprendedores, supervisores, analistas de gestión, responsables de unidades de negocio al frente de iniciativas empresariales en etapas de crecimiento o consolidación, consultores en áreas relacionadas con la gestión de la innovación y del cambio organizacional.

CONTENIDOS: 

• Concepto, características y niveles de la IC.
• Beneficios, justificación, formas de la actividad de IC, enfoques, sistema de IC, estrategias de éxito.
• Selección de la información, contrainteligencia, profesionales y usuarios de la IC.
• Formación y etapas de desarrollo de una unidad de IC.
• IC y gestión del conocimiento.
• Consideraciones teóricas sobre la VT.
• Sistema y dimensiones de la VT.
• Fuentes de información y productos.

Coordinadora Académica: Profa. María Antonia Cervilla.

Facilitador: Profa. Aura E. Troconis T.

Modalidad: Presencial.

Formato: In-Company.

Duración: 16 horas académicas.

Certificado de Asistencia: Digital y personalizado.

Términos y Condiciones: Clic aquí.